Lightspeed annonce les résultats de son examen stratégique et ses résultats financiers du troisième trimestre de 2025

Le conseil de Lightspeed a autorisé le rachat d’actions, qui devrait redistribuer jusqu’à 400 M$ aux actionnaires

Total des produits des activités ordinaires de 280,1 M$, en hausse de 17 % sur 12 mois

Produits tirés des abonnements en hausse de 9 % sur 12 mois

Amélioration de la perte nette, qui s’est établie à (26,6) M$, et BAIIA ajusté¹ positif de 16,6 M$, dépassant les prévisions d’environ 14 M$

RMPU² mensuel du trimestre en hausse de 19 % sur 12 mois, pour atteindre environ 533 $

Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et conformément aux IFRS

Lightspeed Commerce Inc.  a présenté aujourd’hui les résultats de son examen stratégique annoncé précédemment et ses résultats financiers pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2024. Lightspeed est la plateforme intégrée de point de vente et de paiement qui permet aux entrepreneurs ambitieux d’accélérer leur croissance, d’offrir la meilleure expérience client et de devenir une destination incontournable dans leur industrie.

Examen stratégique

Le conseil d’administration, un comité composé d’administrateurs indépendants, et les membres de la haute direction ont déterminé à l’unanimité que la mise en œuvre d’un plan de transformation complet en tant que société ouverte constitue la meilleure façon de maximiser la valeur pour la Société et ses actionnaires. Dans le cadre de son examen stratégique annoncé précédemment, la Société a procédé à une évaluation approfondie de son portefeuille, y compris de l’attrait des marchés, de la dynamique concurrentielle et de la possibilité de réaliser des gains, et a évalué la structure de propriété la plus favorable pour Lightspeed dans le cadre d’une transformation. La Société a déjà mis en branle son plan de transformation, se concentrant sur la croissance du commerce de détail en Amérique du Nord et de l’hôtellerie en Europe, deux moteurs de croissance de premier ordre, et, en termes de stratégie, sur l’accroissement du nombre d’emplacements et l’augmentation du RMPU lié aux logiciels et aux solutions de paiement. Les autres secteurs d’activité sont pour leur part optimisés à des fins d’efficacité et l’objectif est de générer une rentabilité maximale pour l’ensemble de la Société.

La transformation à l’échelle de la Société visant à mettre en œuvre la nouvelle stratégie sera axée sur les points suivants :

• Mise en marché : Amélioration de la stratégie de mise en marché de Lightspeed par des efforts ciblés en vente prospective, l’expansion des équipes de vente sur le terrain et des équipes de commercialisation locales, et la verticalisation de l’exécution de manière à maximiser l’efficacité et à accroître les gains de mandats, notamment une intégration accrue des fournisseurs dans les marchés verticaux cibles et le déploiement d’acquisitions de clients en lien avec l’IA dans le secteur du commerce de détail en Amérique du Nord.
• Produits et technologies : Accent mis sur les secteurs de croissance clés : amélioration la gestion des stocks, des prévisions et de l’intégration des fournisseurs pour le secteur du commerce de détail en Amérique du Nord, et optimisation des activités, de l’expérience client et des analyses pour le secteur de l’hôtellerie en Europe.
• Affectation du capital : Initiatives de transformation visant à libérer des capitaux pour les investir dans des domaines de croissance.
• Rachat d’actions : Programme de rachat d’actions visant à redistribuer jusqu’à 400 M$ en trésorerie aux actionnaires, qui comprend l’exécution immédiate d’une tranche d’environ 100 M$³ aux termes de l’autorisation actuelle, plus un montant additionnel de 300 M$, dans chacun des cas sous réserve des conditions du marché.

« Le solide processus d’examen stratégique de la Société a été lancé par le conseil en réponse aux commentaires des actionnaires, et supervisé par un comité composé de membres indépendants du conseil, a déclaré Patrick Pichette, président du conseil d’administration de Lightspeed et du comité responsable de la supervision de l’examen stratégique. Lightspeed a suscité un vif intérêt et nous avons eu de longues discussions avec plusieurs intervenants du processus. Après cet examen, notre conseil, notre comité et notre équipe de haute direction ont conclu à l’unanimité que la réalisation de notre plan de transformation complet en tant que société ouverte constitue la meilleure façon de maximiser la valeur pour la Société et ses actionnaires. »

« La Société a poursuivi sa croissance depuis l’annonce de l’examen stratégique en lançant plusieurs nouvelles initiatives clés qui ont déjà eu des effets majeurs sur nos résultats, comme une croissance de 9 % des produits tirés des logiciels sur 12 mois – la plus élevée des neuf derniers trimestres – et la revue à la hausse de nos perspectives relatives au BAIIA ajusté pour cet exercice à plus de 53 M$, soit une augmentation de 30 % par rapport aux perspectives initiales d’au moins 40 M$ au début de l’exercice, a déclaré Dax Dasilva, fondateur et chef de la direction. Nous avons entamé un processus de transformation qui métamorphosera la Société, et il me tarde de présenter tous les détails du plan lors de notre prochaine Journée des marchés des capitaux. »

La direction a également annoncé qu’elle tiendra une Journée des marchés des capitaux le 26 mars 2025, à la Bourse de New York, afin de présenter une mise à jour complète du plan de transformation de la Société, de son incidence sur le plan opérationnel et financier, les produits et les efforts de mise en marché, ainsi que les perspectives financières à long terme.

Lisez la lettre du chef de la direction Dax Dasilva aux actionnaires: https://investors.lightspeedhq.com/Lettre-du-chef

Résultats financiers du troisième trimestre

« Le positionnement de la Société en vue d’une croissance rentable reste notre priorité absolue par suite de notre examen stratégique, a déclaré Dax Dasilva. Au cours de la dernière année, nous avons accéléré la croissance des logiciels, considérablement amélioré la pénétration de nos solutions de paiement, jeté des bases solides pour assurer la rentabilité et conservé un excellent bilan. Nous sommes en outre passés à la vitesse supérieure en termes d’innovation et centré nos activités sur les secteurs dans lesquels nous excellons. »

« Les résultats de ce trimestre sont la preuve même que notre nouvelle orientation stratégique, qui consiste à prioriser la croissance dans nos marchés clés et l’efficacité partout ailleurs, porte ses fruits. Le BAIIA ajusté a bondi de plus de 350 % sur 12 mois, pour atteindre 16,6 M$, ce qui est supérieur aux prévisions que nous avions précédemment établies, a déclaré Asha Bakshani, cheffe des finances. De plus, l’innovation de produits et les augmentations liées à nos plans de tarification ont contribué à la croissance de 11 % du RMPU² lié aux logiciels. Nous nous attendons à ce que cette forte lancée se poursuive au cours de l’exercice 2026. »

Faits saillants financiers du troisième trimestre

(À moins d’indication contraire, la période comparative est le trimestre clos le 31 décembre 2023.)

• Total des produits des activités ordinaires de 280,1 M$, en hausse de 17 % sur 12 mois.
• Produits tirés du traitement des transactions de 181,7 M$, en hausse de 23 % sur 12 mois.
• Produits tirés des abonnements de 88,1 M$, en hausse de 9 % sur 12 mois.
• Perte nette de (26,6) M$, ou (0,17) $ par action, comparativement à une perte nette de (40,2) M$, ou (0,26) $ par action, et résultat ajusté¹ de 18,5 M$, ou 0,12 $ par action¹, contre un résultat ajusté¹ de 11,8 M$, ou 0,08 $ par action¹.
• BAIIA ajusté¹ de 16,6 M$ par rapport à un BAIIA ajusté¹ de 3,6 M$.
• Entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation de 2,7 M$, comparativement à des sorties de trésorerie liées aux activités d’exploitation de (18,2) M$, et flux de trésorerie disponibles ajustés¹ utilisés de (0,5) M$, contre des flux de trésorerie disponibles ajustés¹ utilisés de (14,8) M$.
• Au 31 décembre 2024, la trésorerie et les équivalents de trésorerie de Lightspeed se chiffraient à 661,6 M$.

Faits saillants opérationnels du troisième trimestre

• Lightspeed a lancé plusieurs nouveaux produits et fonctionnalités au cours du trimestre, notamment ce qui suit :
  • Lightspeed Scanner, qui permet les achats directement sur le plancher de ventes au moyen de systèmes de paiement mobiles, est maintenant offert sur l’application Lightspeed iOS;
  • Nous avons développé Lightspeed Payments afin de permettre à notre réseau de fournisseurs en Australie, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Belgique, en plus du Canada et des États-Unis, d’accepter certains paiements;
  • Plus de 1 million de nouveaux produits ont été ajoutés au réseau de fournisseurs de Lightspeed dans les principaux marchés verticaux, tels que les produits pour animaux de compagnie, les articles pour la maison et le jardin, et le golf;
  • L’outil Integrated Scheduling permet aux exploitants de terrains de golf de maximiser leurs réservations et leurs produits des activités ordinaires.
• Lightspeed a lancé plusieurs nouveaux produits et fonctionnalités pour le secteur de l’hôtellerie en Europe, notamment ce qui suit :
  • Le nouveau système Kitchen Display relie harmonieusement la salle à manger et la cuisine en facilitant le flux des commandes du point de vente et de Tableside à la cuisine;
  • Lightspeed Pulse permet aux restaurateurs d’accéder n’importe où, à partir d’un appareil mobile, aux données exploitables et aux principales mesures, comme les ventes et les commandes en cours;
  • La fonction Instant Payouts, qui permet un accès aux fonds dans les 30 minutes suivant une transaction, et ce, même la fin de semaine, est désormais accessible aux commerçants du secteur de l’hôtellerie.
• Le RMPU^{2, 4} s’est accru de 19 % pour s’établir à environ 533 $, comparativement à environ 447 $ pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, propulsé par nos efforts ciblés sur la plateforme intégrée de point de vente et de paiement et par la hausse du RMPU² lié aux abonnements, qui a augmenté de 11 %.
• La marge brute s’est établie à 115,9 M$, en hausse de 14 % sur 12 mois. La marge brute globale s’est chiffrée à 41 %, comparativement à 42 % pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent, en raison de l’adoption de Lightspeed Payments par un plus grand nombre de clients. La marge brute liée aux abonnements a augmenté à 79 % pour le trimestre, comparativement à 76 % au trimestre correspondant de l’exercice précédent, et ce, grâce à nos efforts ciblés visant à contrôler les coûts. La marge brute liée au traitement des transactions s’est établie à 28 %, contre 30 % pour l’exercice précédent.
• Le VTB généré par les plateformes phares de Lightspeed a augmenté de 23 % par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, preuve que, pour son profil de client recherché et avec ses produits phares, Lightspeed gagne encore en popularité. Le VTB⁴ total s’est chiffré à 23,5 G$.
• Une partie de plus en plus importante du VTB est traitée au moyen des solutions de paiement de la Société. Le VTSPB⁴ est passé de 6,6 G$ à la période correspondante de l’exercice précédent à 8,8 G$ au cours du trimestre, en hausse de 34 %, et ce, principalement en raison de l’initiative de plateforme intégrée de point de vente et de paiement de la Société.
• Le nombre d’emplacements clients ayant un VTB supérieur à 500 000 $ par année⁵ et le nombre d’emplacements clients ayant un VTB supérieur à 1 M$ par année⁵ ont respectivement augmenté de 1 % et de 3 % d’un exercice à l’autre.
• Lightspeed Capital a enregistré une forte croissance, les produits des activités ordinaires ayant augmenté de 96 % sur 12 mois.
• Quelques gains importants réalisés pour le secteur de la vente au détail en Amérique du Nord :
  • Soccer Master et Epoxy Depot, deux commerçants comptant de multiples emplacements et présentant un besoin pour des capacités omnicanales. Les commerçants traitant un VTB élevé optent encore Lightspeed plutôt que pour d’autres solutions en raison de notre capacité distincte à gérer des besoins complexes en matière de gestion des stocks et à offrir une expérience omnicanale dans des établissements multiples;
  • Au sein de notre réseau de fournisseurs, nous avons renouvelé nos contrats avec trois des plus grandes chaînes de magasins nord-américaines. Nous avons également conclu des ententes avec de nombreuses nouvelles marques, dont Caspari, Anine Bing et ASW Group, un distributeur pour Tommy Hilfiger et Calvin Klein.
• Du côté des exploitants de terrains de golf, nous avons conclu une entente avec St Andrews Links Trust, siège de l’Open.
• Quelques gains importants réalisés par le secteur de l’hôtellerie en Europe :
  • Le restaurant triplement étoilé Michelin AM par Alexandre Mazzia, à Marseille, et ChefDag, chaîne de restaurants belge qui compte sept emplacements;
  • Pour son espace restaurant, Hôtel de Beaune, hôtel de luxe cinq étoiles situé au cœur de la Bourgogne, a opté pour Lightspeed en raison de l’adéquation de nos produits avec le marché des restaurants à service complet.
• Au cours du trimestre, Lightspeed a annoncé une réorganisation stratégique touchant environ 200 postes. Cet effort est le résultat de la stratégie renouvelée de la Société visant à concentrer ses efforts sur les secteurs du commerce de détail en Amérique du Nord et de l’hôtellerie en Europe.

Perspectives financières⁶

Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents de la Société et sont basées sur les attentes actuelles.

Les résultats de Lightspeed à ce jour sont encourageants, propulsés par une solide croissance des produits et une performance au titre du BAIIA ajusté qui est en voie de surpasser nos plus récentes prévisions pour l’exercice 2025. À court terme, deux obstacles se profilent en ce qui concerne les produits des activités ordinaires : la hausse du dollar américain, qui exerce une pression sur les produits des activités ordinaires qui ne sont pas libellés dans cette monnaie, et la diminution significative des positions de mise en marché découlant de la restructuration du dernier trimestre. La Société prévoit utiliser les économies réalisées par suite de la restructuration pour embaucher dans ses marchés de croissance, et elle est persuadée que ces efforts assureront des rendements positifs au cours de l’exercice 2026. Ces obstacles sont en partie compensés par les récentes hausses des prix des logiciels et le lancement récent de modules de logiciels populaires. Enfin, le quatrième trimestre de la Société est traditionnellement le plus faible en termes de performance du VTB.

Les perspectives de la Société ont été mises à jour comme suit :

Exercice 2025

• Croissance des produits des activités ordinaires d’environ 20 %
• BAIIA ajusté¹ de plus de 53 M$

Conférence téléphonique et webdiffusion

Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à 8 h, heure de l’Est, le jeudi 6 février 2025. Pour accéder à la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne à l’adresse https://registrations.events/direct/Q4I743165278. Après votre inscription, des instructions vous seront fournies pour vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot de passe unique et code d’identification. À l’heure de la conférence téléphonique, les participants inscrits pourront utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de confirmation, puis saisir leur mot de passe unique et leur code d’identification pour accéder directement à la conférence. La webdiffusion sera également transmise en direct à la section Événements de l’onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l’adresse https://investors.lightspeedhq.com/French/vnements-et-prsentations/vnements–venir/default.aspx.

Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société à l’adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et les incertitudes présentés dans ces documents connexes.

On pourra entendre la conférence en reprise du 6 février 2025, à partir d’environ 11 h, heure de l’Est, au 13 février 2025, 23 h 59, heure de l’Est, en composant le 800 770-2030 aux États-Unis et au Canada, ou le 647 362-9199 à l’international, ainsi que le code d’accès 74316. La webdiffusion sera archivée à l’onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l’adresse https://investors.lightspeedhq.com.

Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités et le rapport de gestion de Lightspeed pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2024 sont accessibles sur son site Web, à l’adresse https://investors.lightspeedhq.com, et seront déposés sur SEDAR+, au www.sedarplus.ca, et sur EDGAR, au www.sec.gov.

Hypothèses à l‘égard des perspectives financières

Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives financières pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025, nous avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des produits des activités ordinaires, du coût direct des produits et des charges d’exploitation. Nos perspectives financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les suivantes : les hypothèses relatives à l’inflation, aux variations des taux d’intérêt, aux dépenses de consommation, aux taux de change et aux autres facteurs macroéconomiques; les territoires où Lightspeed mène des activités importantes n’imposeront pas de mesures strictes, comme celles mises en place en réponse à la pandémie de COVID-19; les demandes d’arrêt temporaire d’abonnements et le roulement de la clientèle attribuable aux faillites demeureront conformes aux prévisions; le nombre d’emplacements clients restant conforme aux prévisions (tout particulièrement pour les cohortes affichant un VTB élevé); l’accélération de la croissance des produits tirés des abonnements trimestriels tout au long de l’exercice pour atteindre environ 10 %; les flux de produits des activités ordinaires tirés des recommandations de certains de nos partenaires demeurent conformes à nos attentes (particulièrement avec notre décision de centraliser nos solutions de point de vente et de paiement, puisque nos solutions de paiement ont déjà été perçues par certains de ces partenaires comme étant en concurrence avec leurs propres solutions et pourraient à nouveau l’être); les utilisateurs qui adoptent nos solutions de paiement affichent un VTB moyen correspondant aux prévisions; l’adoption soutenue de nos solutions de paiement conformément à nos attentes du fait de nos efforts continus pour vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous forme de plateforme intégrée; notre capacité à fixer les prix de nos solutions de paiement est conforme à nos attentes et nous permet de réaliser des marges convenables et de mettre en œuvre des structures de prix optimisées; notre capacité à gérer le risque de défaut lié aux avances de fonds aux commerçants conformément à nos attentes; les tendances saisonnières pour nos principaux marchés verticaux sont conformes à nos attentes, tout comme leur incidence sur notre VTB et les produits tirés du traitement des transactions; notre capacité à susciter l’adoption de nos modules par notre clientèle; notre capacité à saisir judicieusement les opportunités stratégiques et à tirer les avantages attendus des acquisitions que nous avons réalisées, notamment les synergies attendues à la suite de la priorisation de nos produits phares Lightspeed Retail et Lightspeed Restaurant; l’acceptation et l’adoption par le marché de nos produits phares; notre capacité à attirer et à maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la réalisation de nos plans, y compris le personnel des ventes prospectives et des ventes sur le terrain dans nos marchés clés; notre capacité à réaliser notre plan de relève; nos attentes quant aux coûts, au calendrier et à l’incidence de nos réorganisations et de nos autres initiatives de réduction des coûts; nos attentes à l’égard de notre stratégie de croissance dans le commerce de détail en Amérique du Nord et dans l’hôtellerie en Europe ainsi que nos stratégies pour d’autres régions géographiques et marchés verticaux; notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle; et notre capacité à gérer les demandes d’escompte des clients. Nos perspectives financières ne tiennent pas compte de l’incidence éventuelle des acquisitions, des dessaisissements et des autres transactions stratégiques qui pourraient être annoncés ou conclus après la date des présentes. Nos perspectives financières, et notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent, constituent de l’information prospective et doivent être lues dans l’esprit de la mise en garde concernant l’information prospective qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs, nos résultats réels, nos niveaux d’activité, notre rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s’écarter de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l’information prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux éléments suivants : le contexte macroéconomique des PME, notamment l’inflation, les variations de taux d’intérêt et les tendances de consommation, l’instabilité du secteur bancaire; les fluctuations du change et l’utilisation d’instruments de couverture; toute pandémie ou crise sanitaire mondiale; l’invasion de l’Ukraine par la Russie, y compris les réactions à celle-ci; la guerre entre Israël et le Hamas, y compris les réactions à celle-ci; l’incertitude et les changements découlant des élections et des changements d’administration aux États-Unis, au Canada et en Europe  (notamment les répercussions éventuelles de tarifs douaniers, d’autres conditions commerciales et des mesures protectionnistes des gouvernements); certaines catastrophes naturelles (y compris les feux de forêt en Californie); notre incapacité à attirer et à retenir des clients, notamment chez les clients affichant un VTB élevé; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité à mettre en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à accroître de façon soutenue l’adoption de nos solutions de paiement, y compris dans le cadre de notre initiative visant à vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme d’une plateforme intégrée; notre capacité à réaliser de manière fructueuse nos initiatives relatives à la tarification et aux forfaits; les risques liés à notre programme d’avances de fonds aux commerçants; notre capacité à continuer d’offrir des avances de fonds aux commerçants et à faire évoluer notre programme d’avances de fonds aux commerçants conformément à nos attentes; notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs de services infonuagiques et de fournisseurs des composantes de la technologie que nous offrons sur nos solutions de paiement; notre capacité à gérer et à maintenir les intégrations entre notre plateforme et certaines plateformes de tiers; notre capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel informatique; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité, la performance, la fiabilité, la conception, la sécurité et l’extensibilité de notre plateforme; notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la sécurité de l’information ou d’autres menaces à la cybersécurité; notre capacité à livrer concurrence; les relations stratégiques avec des tiers; notre appui sur l’intégration de solutions de traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions avec les applications et les systèmes de tiers; l’évolution de la technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre capacité à intégrer efficacement des solutions d’intelligence artificielle dans nos activités et notre exploitation; notre capacité à obtenir, maintenir et protéger notre propriété intellectuelle; les risques liés aux activités internationales et à l’usage de notre plateforme dans différents pays; notre situation de trésorerie et nos ressources en capital; les litiges en cours et imminents et la conformité à la réglementation; l’incidence de l’activisme des parties prenantes externes; les changements dans la législation fiscale et son application; notre aptitude à accroître nos moyens et nos capacités en matière de vente, de commercialisation et de soutien; notre capacité à réaliser nos réorganisations et nos initiatives de réduction des coûts; notre capacité à exécuter notre stratégie de croissance axée sur le commerce de détail en Amérique du Nord et l’hôtellerie en Europe ainsi que nos stratégies pour d’autres régions géographiques et marchés verticaux; notre capacité à réaliser des investissements futurs dans nos activités au moyen de dépenses d’investissement; notre capacité à exécuter avec succès nos stratégies d’affectation du capital; notre capacité à réaliser notre stratégie d’entreprise et notre stratégie opérationnelle; et le maintien de la qualité de notre service à la clientèle et de notre réputation. L’information prospective a pour but de fournir au lecteur une description des attentes de la direction quant à notre rendement financier. Elle peut ne pas convenir à d’autres buts.